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作者：(x)非羽|络 |点击? 0 | 旉Q?022-10-19
“电(sh)商是个必然的势Q现在一定要做v来?/span>Q这好像是我们在?sh)商老板口中听到q较多的话，所以越来越多的店铺如雨后春W般冒出来?/span> 接触1688的这几年Q有q认识了(jin)很多商家Q在他们中不乏有一些抱怨的声音Q因为拿不到理想的效果从而选择中途放弃的案例屡见不鲜。但也有很多的商安过U上的营收一步步开拓自q生意Q?/span>从几十^的夫d作坊Q到如今占地上千q且拥有自己独一套成熟生产体pȝ生工厂Q从十几q线下兢兢业业保持盈亏持q的老工厂，到通过?sh)商开辟出一套新的生意模式，实现传统到线上线下双向打通的数字化{型的变革?/span> 在今q五月䆾的一ơC星客户对接中Q我有幸认识C(jin)环保包装的占总，他也是近百位商家中，让我印象较深ȝ商家之一。在产地之星认证的课件中Q占ȝ自己的标{是Q?/span>“传l代工厂接盘侠”、“互联网全域营销实践者”?/span>而ؓ(f)什么这么说Q占M解释刎ͼ在行业大环境的重重压力下Q线下生意渠道虽然是自己的根本，但是固守q些成就l究?x)被时代淘汰Q发展线上是大势所、是时代使然?/strong> 环保其实q不是占d1688?*****ơ尝试，早在占d始萌发发展线上生意渠道想法的时候，他就开始了(jin)自己的电(sh)商之路，占ȝ******?688店铺也在那时候应q而生Q虽说好的开始是成功的一半，但是׃~Zl验Q占ȝ******个店铺ƈ没有辑ֈ自己惌的效果?/span> 或许是年Mhw上L那股不服气的劲儿Q今q的三月份，占ȝW二?688店铺——强袋环保正式开通?/span>q次他重新调整思\Q秉持着“专业的人做专业的事”的原则Q占M门成立了(jin)自己的电(sh)商团队，工、客服、运营各司其职，明确分工?/span>q一ơ，环保在开通后两个月的旉内便成ؓ(f)?jin)^台的核心(j)商家?/span> 截至目前Q占ȝ上{型之后，每年的销售额能达?400万?/span>除此之外Q占总还不断的参加线上线下的培训来提升自qq营能力Q毕竟只有自w更多的?jin)解q营Q才能更好的把握店铺q营的方向，从而对店铺的长q发展做出更好、更合理的布局和规划?/span> 对于q几q做1688的经验，占LȝZ(jin)以下几点?j)得Q?/span> 一?/span>工厂型的企业是一定要?688?/span>Q但是这个“做”不止是字面意思上的开通店铺，而是真正的想要弄懂^台ƈ且愿意在q个q_投入自己的时间和_֊Q?/span> 二、对于一个新的行业，不可能一开始你非怸业，拿自己来说Q刚开始做U上店铺的时候，对于店铺q营、大?j)活动、^台规则等也时常摸不清头脑Q所以每当客服邀(g)U进行线上线下课E培训的时候，自己都非怹意学?fn)?/span>学习(fn)是常态，只要不服输，愿意学，l究?x)有所收获Q?/span> 三?/span>“二八定律”：(x)有时候花?0%的精力做的多而繁杂的单子Q不一定能获取20%的利润，但是通过不断的坚持，?0%的利润可能就在自己坚持的20%的hw上?/span>一个新客在刚开始的时候你不一定能够准的判断出对Ҏ(gu)否是自己的目标群体，但是只要常态持久的L通了(jin)解，没准?x)有意想不到的收莗?/span> ?sh)商是趋势，是一定要d的，但成功与否，是由大多数商家对q个“做”投入的_֊多少来决定的?/span>
